为深入贯彻落实能源安全新战略，准确把握新型能源体系建设相关政策导向，进一步拓宽综合能源服务业务发展思路，近日，世界杯预测网站集团组织开展2026年第五期业务中心组学习。会议由集团党委书记、董事长柏相臣主持，集团党委副书记、董事、总经理李世明，在家领导班子成员出席会议。
会议学习了《加快建设新型能源体系支撑能源强国建设》《系统推进“六张网”建设 扩大有效投资 稳定经济大盘》《推进能源体系绿色低碳转型》等文章，深入解读建设新型能源体系、保障能源安全的重大意义与重点任务，就基础设施建设、拓展有效投资等政策要求展开讨论。
会议听取了《公共机构综合能源托管业务介绍》专题讲座。有关专家结合行业实践案例，对公共机构能源托管业务模式、实施路径、盈利模式、风险管控等内容进行系统讲解，为集团拓展综合能源托管业务、培育新业务增长点提供了有益参考。
柏相臣强调，学习是关乎企业生存与发展的终身课题，全体干部职工要强化忧患危机意识，加强政治理论学习，提升业务能力水平，努力适应行业变革与市场变化带来的新要求。他指出，此次学习内容与集团主责主业紧密相关，既涉及能源体系建设的宏观政策导向，也涵盖公共机构综合能源托管的具体业务实践，参会人员要注重学用结合，把政策要求与经营实际对接起来，把先进经验与自身短板对照起来，避免学习流于形式、止于纸面。他要求，一是要持续做实业务中心组学习。要引导全体干部职工积极参与，在学中干、在干中学，及时跟进能源领域政策动向和行业技术演进，做到对上级部署理解得透、对市场机会捕捉得准、对自身能力短板认识得清。二是领导干部要带头学。要一级带着一级学，班子成员要成为分管领域的学习第一责任人，推动学习成果转化为本部门本单位的工作思路。三是把学习作为组织能力来建设，要逐步形成常态化业务研讨机制，鼓励跨部门、跨专业的学习交流，努力通过持续学习把集团公司的实体化、市场化、效率化转型之路走稳走实，为达州在成渝地区双城经济圈、北翼振兴和全省发展大局中挑大梁、做贡献提供坚强的电力保障。
李世明指出，当前集团正处于从传统电力供应向多元化发展转型的关键阶段，公共机构能源托管业务既是政策鼓励的方向，也是培育新增长点的重要抓手。他强调，各单位（部门）要以此次学习为契机，把政策要求转化为具体行动，结合区域公共机构用能特点和客户需求，推动形成可落地的项目。要主动加强与专业机构的对接合作，在方案设计、技术支撑、运营管理等方面借力借智，推动学习成效加快转化为业务发展的实际成果，为集团转型升级和高质量发展提供有力支撑。
